1月10日，公司召开第三届第六次“双代会”，董事会代表、公司经营班子成员出席会议，职工代表、列席代表、受表彰的先进集体和个人代表等90余人参加会议。

      王宗阳总经理在会上作《2024年经营运行情况及2025年工作计划的报告》，全面总结2024年工作，分析指出存在的主要问题，提出2025年工作思路及工作重点：聚焦“三个市场”拓展，紧盯市场份额提升；深化精益体系建设，稳定公司盈利能力。一是加大内燃机、电子桶及非内燃机产品的市场拓展。二是深化精益研发开发、工艺技术、质量管理、生产管理体系建设，做到全价值链的精益管理，形成强大的系统优势竞争力稳定公司盈利能力。三是充分利用新三板平台，拓宽融资渠道，努力创造条件实现资本市场融资。四是坚持不懈抓好安全、环保、消防及职业健康等各项管理工作，为企业平稳发展营造良好的安全生产环境。五是强化提质增效降本工作，为公司生产经营目标实现提供强有力的人力资源保障。六是围绕企业生产经营中心开展党建工作，使党建工作成为企业稳步发展的强动力。
      会议表决通过“双代会”相关决议。
      常务副总经理贾瑞兵、副总经理魏水沂分别宣读2024年先进集体、个人及科技创新人员的表彰决定并进行颁奖。

      董事会代表郑子宏作了“以新姿态，创新业绩”为题的讲话，用“发展势头很好，应当充满信心；尚有一定差距，应当自我加压；事在人为，一定要努力干好”三点建议和要求，对公司2024年工作给予充分肯定，希望大家加倍努力，百尺竿头，更进一步，力争来年取得更大成就。

      路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。新的一年，我们将站在新的起点上，以更大的决心、更高的标准，更快的速度，一鼓作气越沟迈壑，抓好各项目标任务的落实，以更加强烈的担当精神和事争一流的奋斗姿态，再创佳绩！‌