精益赋能强管理提质增效促发展｜公司开展《精益六最系统》专题转训

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发布时间：2026-05-06 10:09

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精益赋能强管理提质增效促发展｜公司开展《精益六最系统》专题转训

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4月28日，我司在第一会议室组织开展《精益六最系统》专题转训，各部门精益管理骨干共45人参加培训。

本次转训由参加过市专精特新企业专题研修班的车间主管张明武和李达主讲，围绕降本增效、质量突围、人才驱动三大核心，结合公司生产实际，系统讲解价值流分析、标准化作业、6S现场管理、TPM设备管理、成本精细化管控等内容。培训聚焦质量、现场、设备、成本四大模块，强调立足现场、消除浪费、持续改善，引导员工主动发现问题、解决问题，推动全员参与精益改善。
此次转训深化精益管理落地，为公司搭建精益人才梯队、优化生产流程、夯实运营基础注入强劲动力。今后，公司将持续深化精益实践，以精益管理赋能高质量发展。

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