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华闽南配集团股份有限公司ERP&sMES项目启动会

华闽南配集团股份有限公司ERP&sMES项目启动会

华闽南配集团股份有限公司ERP&sMES项目启动会

【概要描述】2018年9月12日上午,在公司第一会议室召开了ERP&sMES项目启动大会。公司总经理王宗阳、常务副总经理朱利民、项目组所有成员以及项目合作方鼎捷软件股份有限公司(以下简称鼎捷公司)福州分公司总经理缪奇、项目经理潘兴根及其顾问团队成员等共有47人参加会议,南平市经信委副调研员张云平应邀出席本次启动会。会议由我司ERP&sMES项目负责人刘丽萍主持。王总经理在会上致欢迎词,他首先感谢经信委领导多年

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2018年9月12日上午,在公司第一会议室召开了ERP&sMES项目启动大会。公司总经理王宗阳、常务副总经理朱利民、项目组所有成员以及项目合作方鼎捷软件股份有限公司(以下简称鼎捷公司)福州分公司总经理缪奇、项目经理潘兴根及其顾问团队成员等共有47人参加会议,南平市经信委副调研员张云平应邀出席本次启动会。

会议由我司ERP&sMES项目负责人刘丽萍主持。王总经理在会上致欢迎词,他首先感谢经信委领导多年来对企业的关心和支持,感谢合作伙伴缪总亲临参加启动会,并致以最诚挚的欢迎。他强调公司上下对这一项目要高度重视,统一认识,智能制造和信息化发展是国家政策指导方向,也是企业转型升级必走之路,通过项目的导入,推进企业设计制造、基础管理、过程管控、员工素质的提高,从而缩短制造周期、降低成本费用,达到提升公司系统管理能力和产品竞争力的最终目的。他要求各部门要做好打硬仗的思想准备,履职到位,积极配合,部门主管要亲自参与,做到及时准确提供数据等相关资料和善于提出关键难点以便寻求解决方法,同时要求项目组全体人员必须认真参与培训,为项目顺利上线运行做好充分的准备。

其次,鼎捷公司缪总经理感谢公司对鼎捷项目的认同,他说这也是公司对鼎捷的责任重托,深感自己责任重大。在当下行业面临转型升级的趋势下,使用信息化工具的企业流程衔接管理模式已势在必行。他着重提出这是一个中长期项目,因而双方要互相信任、理解,使项目又快又好成功落地并达到行之有效的应用,助力公司在市场上真正形成差异化优势。

再次,鼎捷公司项目顾问郑炳君对ERP&sMES项目的规划、实施方法及进展安排进行详细介绍,并就项目实施风险与应对提出项目实施成功的关键点,以利于项目组成员今后有条不紊地开展工作。

然后,南平市经信委副调研员张云平先生发表讲话,他说政府非常支持与重视华闽南配此次信息化项目的开展,一方面希望实施方认真尽职尽责做好项目,通过这一项目树立南平企业信息化的标杆,并以此为契机推动在南平范围内制造企业信息化的发展。另一方面期望企业通过这一项目实施提升产品竞争力,他认为这虽然是一把手的工程,但也是一个人人有责的工程,因此在实施中企业要大胆进行管理方式、工作方式和流程的变革,相信在大家的共同努力下,项目一定能取得圆满成功。成功后我们将再召开经验示范会,用成功的模式复制到各个企业,加快推动南平企业信息化发展进程。

最后,在热烈的掌声中,全体人员共同预祝ERP&sMES项目成功上线,真正实现企业持续健康稳定发展,再创南配新的辉煌!

 

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