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2017年职代会图片新闻

2017年职代会图片新闻

【概要描述】随后,常务董事郝征宇在会上作了重要的讲话,对公司在经济整体下行压力较大的困难条件下取得的好成绩给予充分肯定,同时对2017年及今后工作提出三点意见:1、制定战略,明确目标。2、突出主业,多业并举。3、提升内部管理能力。
会议表明,2017年在全体员工共同努力下一定能圆满完成各项任务,确保企业盈利和员工收入的稳步增长,再获南配丰收年!

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2017年1月13日下午,华闽南配第二届第四次职工代表暨工会会员代表大会会议在公司培训中心多功能厅隆重召开。公司常务董事郝征宇先生、董事郑子宏先生、公司经营班子成员以及76名职工代表和14名列席代表出席了此次会议。

 

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工会主席唐慧清主持召开预备会,并作《筹备情况的报告》。正式大会由公司副总经理魏水沂主持。会议首先听取了王宗阳总经理作《2016年经营运行情况及2017年工作思路》报告。报告指出,2016年公司围绕年初职代会提出“稳定主业经营,实现企业稳健发展;拓展融资渠道,推进企业转型升级”的经营思路和公司董事会工作例会指导要求,紧紧抓住四季度市场出现抢购高潮这一良好机遇,紧跟市场脉搏,顺势而上,实现营收大幅增长。福州南配活塞销公司的搬迁工作顺利平稳完成,南平活塞销生产实现稳步增量,满足了活塞销产品市场增量需求,公司经营整体运行实现稳步发展。

 

 

2017年企业生产经营基本思路:围绕“活塞环做强、活塞做大、活塞销做优”的规划,持续强化基础管理工作,强本固基,促进系统能力提升,增强组件配套核心竞争力。

 

重点工作及措施:2017年围绕企业经营思路,要持续下大力气强化企业基础管理,全面促进企业系统能力的提升,强本固基,强化企业自身造血功能,有效发挥优势资源,实现主营业务稳步增长。(1)稳定销售市场架构,构建更加完善的顾客平台,增强组件配套核心竞争力,加快推进市场及产品结构的调整。(2)推进企业产品研发创新能力、质量管控能力的提升。(3)继续强化企业基础管理工作,强本固基,加快自动化与智能化改造步伐,提升企业综合竞争力。(4)继续拓展融资渠道,推进企业转型升级。

 

接着,公司副总经理魏水沂在会上宣读2016年度先进集体和个人的表彰决定,公司董事会领导和经营班子分别为获得先进集体、优秀部门主管、标兵等荣誉的集体和个人颁奖。

 

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随后,常务董事郝征宇在会上作了重要的讲话,对公司在经济整体下行压力较大的困难条件下取得的好成绩给予充分肯定,同时对2017年及今后工作提出三点意见:1、制定战略,明确目标。2、突出主业,多业并举。3、提升内部管理能力。

会议表明,2017年在全体员工共同努力下一定能圆满完成各项任务,确保企业盈利和员工收入的稳步增长,再获南配丰收年!

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